Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Собеседование экономиста

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Подготовка к интервью играет важную роль в процессе выбора подходящего квалифицированного сотрудника в банк. Важно разработать структуру беседы так, чтобы за ограниченное время определить навыки кандидата и выяснить, что мотивирует его к поиску работы. В этой связи задавать вопросы экономисту следует согласно предварительно продуманной схеме. Рассмотрим варианты, которые помогут получить объективную информацию.

Вопросы на собеседовании с экономистом:

  1. Расскажите о себе. Этот вопрос позволяет понять, на что кандидат считает важным обратить внимание – на образование, опыт работы или обучаемость. Это поможет сравнить его ответы с требованиями компании к вакансии.
  2. Укажите свои сильные и слабые стороны. Ответ поможет определить, насколько соискатель понимает требования вакансии. Кандидат будет выделять навыки, которые хочет подчеркнуть, и которые соответствуют потребностям работодателя.
  3. Почему именно вас следует принять на работу? Этот вопрос проверяет, насколько кандидат понимает, кого ищет компания. Важно не только иметь необходимую квалификацию, но и знать, как применять свои знания на практике.
  4. Где вы видите себя через пять лет? Ответ на этот вопрос также позволяет оценить, насколько кандидат соответствует требованиям. Важно, чтобы его планы на будущее сочетались с позицией, на которую он претендует.

Стандартные вопросы на этапе знакомства с кандидатом позволяют определить его мышление и подход к решению задач. Однако, чтобы избежать бессмысленных затрат времени и ресурсов на собеседования с неподходящими кандидатами, рекомендуется доверить отбор специалистов компании Up Business. Наш метод групповых интервью позволяет ускорить процесс подбора и найти наилучшего кандидата для вакансии.

На следующем этапе интервью следует более детально рассмотреть биографию и опыт работы экономиста. Начните с вопросов о учебе, так как престиж вуза может повлиять на образование соискателя. К примеру:

  1. В каком учебном заведении вы получили образование? Ответ позволит оценить отношение соискателя к учебе. Важно учитывать форму обучения и полученные награды, так как практический опыт также имеет важное значение.
  2. Что привлекло вас в выборе профессии? Вопрос позволяет узнать, насколько осознанным был выбор специальности. Это также дает представление о том, насколько специалист готов развиваться в данной области.
  3. Какие курсы повышения квалификации вы прошли? Специалисты должны обновлять свои знания и навыки. Профессиональная подготовка помогает адаптироваться к новым требованиям. Если курсы соответствуют вакансии, это считается большим плюсом.

Вопросы о биографии и опыте работы помогут более детально оценить подход соискателя к работе и его релевантность для вакансии.

На этапе отбора кандидата акцент следует делать на том, для какой должности проводится подбор. Вопросы могут охватывать интересы кандидата, его практические достижения и профессиональные навыки. Особенно это актуально при поиске ведущего экономиста, когда требуется более детальное собеседование, чем для обычных сотрудников.

Рекомендуется избегать избыточного числа вопросов. В случае большого числа кандидатов можно организовать групповое интервью, чтобы быстро отобрать подходящих кандидатов. Воспользуйтесь возможностью заказать подбор специалиста у экспертов компании UP Business. Узнайте стоимость подбора, записавшись на бесплатную консультацию с HR-специалистом.

Важное место на интервью следует уделить анализу опыта. Важно уточнить, какие задачи выполнял соискатель на предыдущей работе и какие результаты считает наиболее значимыми. Также важно узнать, интересуется ли кандидат текущими экономическими тенденциями. Подробности о том, какие вопросы следует задать экономисту на этом этапе, можно уточнить у будущего руководителя, так как он будет работать с ним и отвечать за его действия.

Вопросы о навыках кандидата. На завершающем этапе собеседования целесообразно провести письменные тесты. Это позволит сохранить результаты вместе с резюме и ускорит процесс выбора подходящих кандидатов в офис. Вопросы можно разделить на базовые, средние и продвинутые уровни сложности, оформив их в виде тестовых заданий с вариантами ответов. Это повысит эффективность HR и ускорит поиск необходимых специалистов.

Примеры тестовых заданий:

  1. Каково определение “рентабельности”? а) отношение прибыли к себестоимости; б) разница между ценой и себестоимостью; в) отношение выручки к издержкам производства; г) разница между выручкой и издержками производства.
  2. Что сообщает кривая Лаффера? а) налоговые поступления в бюджет; б) количественное измерение неравенства в распределении доходов; в) зависимость налоговых поступлений от ставки налога; г) зависимость спроса от цены.
  3. Как можно определить общую стоимость всех произведенных товаров и услуг в стране за год? а) национальное богатство; б) чистый национальный доход; в) национальный доход; г) валовый внутренний продукт. Помимо теоретических вопросов, иногда полезно проверить и практические навыки кандидата, такие как владение программами Excel или 1С. Оценка кандидата на основе практических примеров: стандартные вопросы и ответы на них. Следующий этап – оценка кандидата на основе результатов интервью. Подбор персонала обычно ограничен по времени, поэтому важно заранее обсудить с руководством критерии, влияющие на решение о приеме. Это поможет сформулировать правильные вопросы, которые приведут к получению нужной информации. Процедура оценки не имеет универсального стандарта. Практически невозможно заранее увидеть, как кандидат будет работать. Решение обычно принимается на основе результатов интервью и тестирования. В зависимости от уровня ответственности и сложности вакансии, к стандартным вопросам можно добавить нестандартные вопросы, которые помогут выявить профессиональные и личные качества, важные для данной должности. Примеры приведены выше. Рассмотрим примеры типичных ответов на стандартные вопросы: Вопрос: Расскажите о себе. Ответ: “Имею магистерскую степень экономических наук. Учился в Международном институте экономики и политики. Прошел курс повышения квалификации по финансовому моделированию инвестиционных проектов. Опыт работы в отделе планирования, а также выполнение бухгалтерского аудита”. Вопрос: Приведите примеры достижений на предыдущей работе. Ответ: “На предыдущей работе, где я работал 3 года, мои усилия привели к улучшению экономических показателей на 23%, превысив плановые 15%. Меня также временно назначили выполнять обязанности ведущего экономиста, что было отмечено благодарственной записью в трудовой книжке”. Все вопросы следует подбирать с учетом требований к вакансии и конкретных потребностей компании. Составление собеседования для позиции экономиста, формулировка подходящих вопросов и корректная оценка ответов – это искусство, требующее быстроты. Процесс не обойдется без тщательной подготовки к каждому этапу интервью. Несмотря на наличие “типовых” сценариев, желательно согласовать их с руководителем отдела, в который намечается прием новых специалистов. В конечном счете, HR будет руководствоваться собственным пониманием требований к кандидатам.
Смотрите также
Мотивация юриста
Мотивация юриста

Основой успешного управления мотивацией является создание системы, которая учитывает не только финансовые аспекты, но и стремление к достижению общих целей и идеалов. В этой связи, мотивация труда юристов и руководителей юридических компаний представляет собой уникальный комплекс вызовов и решений.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>