Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Индивидуальный план развития сотрудника: понятие и примеры

Индивидуальный план развития сотрудника: понятие и примеры

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Программа обучения, разработанная для конкретного работника, обеспечивает ему непрерывный профессиональный рост. В новой статье блога Jobers расскажем, как заполнить такой документ, и приведем пример индивидуального плана развития сотрудника.

Что такое ИПР

Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) – документ, в котором перечислены цели профессионального роста сотрудника и мероприятия, которые требуются для их достижения. Он затрагивает все типы навыков: жесткие, мягкие и интеллектуальные. В ИПР может входить обучение работе с новым оборудованием, развитие коммуникабельности, управление временем, работа в команде и прочее.

ИПР помогает:

  • укрепить лояльность и повысить мотивацию персонала;
  • предотвратить профессиональное выгорание;
  • предоставить сотрудникам самостоятельность в принятии решений;
  • развивать внутренние ресурсы компании и сэкономить на поиске новых сотрудников.

Как составить план профессионального развития

Заполнение плана – совместный труд HR-менеджера, руководителя и работника. Каждое предприятие утверждает собственную структуру, однако, как правило, план карьерного развития включает в себя следующие положения:

  • цели и направления обучения;
  • сроки реализации программы;
  • план обучения (список конкретных мероприятий);
  • назначение наставника, который обеспечит поддержку и контроль;
  • аттестация (проверка знаний после каждого обучения).

Стратегический план формируется по методике SMART: каждая цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, уместной и ограниченной дедлайном. В качестве инструмента работодатель может выбрать обучение без отрыва от производства, горизонтальную ротацию, стажировки, тренинги или самообразование.

Заполнение индивидуального плана развития сотрудника: пример

Первые шаги в организации развития – выявление компетенций, которые необходимо улучшить, и выбор методов достижения целей. Итоговый документ может выглядеть следующим образом:

ФИО сотрудника: Иванов Иван Петрович

Должность: менеджер по продажам

Цели обучения:

  1. Развивать навыки убеждения и ведения переговоров.
  2. Научиться искать нестандартные решения рабочих задач.
  3. Улучшить навыки презентации.
Сроки Навыки Действия Отметки
Январь Умение убеждать и вести переговоры Пройти тренинг «Ведение переговоров». Предложить руководителю новую бизнес-идею и добиться согласия на ее реализацию.  
Февраль Презентация Представить продукт организации на ежегодной отраслевой конференции. Получить фидбэк от наставника по итогам выступления  
Март Поиск нестандартных решений Пройти тренинг «Принятие управленческих решений».  
Апрель Стратегическое мышление Прочитать книги:

Роберт Чалдини «Психология влияния»

Джим Кэмп «Сначала скажите «нет»

Нил Рекхэм «Спин продажи»

 
Май Коммуникация в команде Пройти тренинг «Развитие коммуникативных навыков». Собрать команду для реализации нового проекта  

Задача HR-специалиста – не только формулировать цели развития сотрудника, но и составлять пошаговый алгоритм действий. Jobers помогает оптимизировать рутинные рекрутинговые процессы и сместить фокус внимания работников службы кадров на профессиональный рост персонала. Узнать подробную информацию о функционале сервиса можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>