close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Кадровая стратегия: пошаговый алгоритм создания

кадровая стратегия: пошаговый алгоритм создания

Введение

Чтобы достигать поставленных целей, компания должна заботиться о сохранении и развитии потенциала ее сотрудников. Зачем работодателю разрабатывать кадровые стратегии управления персоналом и как это сделать? Ответы на эти вопросы вы найдете в нашей статье.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Зачем нужна разработка кадровой стратегии?

HR-стратегия – важный элемент функционирования предприятия. Она позволяет:

  • усилить конкурентоспособность на рынке труда и в своей нише;
  • создать условия для использования потенциала сотрудников;
  • спланировать бюджет компании на развитие персонала;
  • объединить усилия работников всех подразделений;
  • расставить приоритеты и избавиться от ненужных процессов.

Стратегия кадровой политики организации: инструкция по созданию

Задачи HR-стратегии – обеспечить достижение целей организации и способствовать улучшению условий труда. При ее создании компания должна учитывать проблемы и интересы не только топ-менеджмента, но и рядовых сотрудников. Каждый работник должен осознавать свою роль и понимать, какие действия ему нужно предпринять для получения достойного вознаграждения.

Алгоритм формирования стратегии выглядит следующим образом:

1. Анализ ситуации

На начальном этапе компания выявляет дефицит или избыточность специалистов определенной категории. Для анализа таких особенностей можно использовать отчеты, публикуемые на job-сайтах, обзоры заработных плат, отраслевые доклады и другие методы.

2. Оценка потребностей предприятия

Потребности компании различаются в зависимости от этапа жизненного цикла. Например, при расширении бизнеса и открытии новых направлений важен эффективный рекрутинг, а в стабильно работающей организации акцент, как правило, делается на обучении и повышении вовлеченности.

3. Формирование целей

Следующий шаг – разработка стратегии. Она включает в себя список мероприятий, направленных на оптимизацию численности и качественного состава штатной структуры, а также на развитие карьеры работников. Кроме того, на данном этапе определяют принципы оценки достижений персонала и планируют затраты на оплату труда.

4. Постановка задач исполнителям

На этом этапе принципы новой стратегии доводят до сотрудников, которые буду воплощать ее в жизнь. Исполнители при этом должны понимать, в каком направлении движется организация, и как новая кадровая политика поможет в достижении корпоративных целей.

5. Создание информационного поля

Обратная связь поможет оценить эффективность стратегии, выявить сильные и слабые стороны. Рассылка корпоративных отчетов во внутренних чатах или по электронной почте, обсуждение итогов деятельности – эти факторы формируют систему коммуникации, которая позволяет каждому сотруднику делиться своим мнением и предлагать идеи развития.

Заключение

Эффективные кадровые стратегии управления персоналом позволяют бизнесу выстроить процесс работы со штатом, а реализовать новую политику поможет рекрутинговый сервис Jobers. Среди его возможностей – привлечение ценных специалистов с использованием топовых каналов поиска, оптимизация работы с откликами и наглядная статистика подбора. Получить больше информации о функционале Jobers можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Принципы управления персоналом
Принципы управления персоналом

Управление персоналом — это сложная и многогранная дисциплина, которая требует применения целого ряда стратегий и методов для достижения организационных целей. Основные принципы управления персоналом включают в себя не только подбор, обучение и развитие сотрудников, но и создание условий, при которых каждый работник сможет реализовать свой потенциал в полной мере.

Читать статью
Цели и задачи управления персоналом
Цели и задачи управления персоналом

Управление персоналом — это критически важная сфера деятельности, которая затрагивает все аспекты работы организации, от подбора и обучения сотрудников до разработки корпоративной культуры и стимулирования трудовой мотивации.

Читать статью
как получить вычет ип
как получить вычет ип

Процесс получения вычетов требует внимательного подхода к документации и соблюдению законодательных требований, но предоставляет значительные финансовые преимущества. Вычеты доступны не только при стандартных условиях, как покупка жилья или оплата образовательных услуг, но и в более редких ситуациях, например, при смене налогового режима или недостаточности документального подтверждения расходов.

Читать статью
как заключить договор с ип
как заключить договор с ип

Задумываясь о том, как заключить договор с ИП, компании стремятся максимально эффективно и законно организовать свою деятельность, а также обезопасить себя от потенциальных рисков. Важно понимать, что процесс заключения договора с ИП имеет свои особенности, которые отличаются от договорных отношений с юридическими лицами.

Читать статью
как передать ип
как передать ип

Прямое переоформление ИП на другого человека невозможно, так как ИП привязан к конкретному физическому лицу и его правовому статусу. Несмотря на это, существуют альтернативные способы передачи бизнес-активов и управления, которые могут быть актуальными для предпринимателей в различных обстоятельствах.

Читать статью
Анализ бизнес-процессов
Анализ бизнес-процессов

Бизнес-процессы — это совокупность взаимосвязанных задач или действий, которые преобразуют элементы входа в результаты, создающие ценность для клиента. Важность чётко организованных и оптимизированных бизнес-процессов трудно переоценить, поскольку они напрямую влияют на эффективность работы, снижение издержек и улучшение качества предоставляемых услуг или продукции.

Читать статью
как ип продавать товар
как ип продавать товар

Когда дело доходит до непосредственной продажи товаров через ИП, ключевым аспектом является выбор оптимальной логистической схемы. Модели, такие как FBO (Fulfillment by Ozon) и FBS (Fulfillment by Seller), предлагают разные условия работы, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Выбор между ними зависит от множества факторов, включая оборот товаров, наличие собственного склада и специфику товаров.

Читать статью
Как пополнить счет ип
Как пополнить счет ип

Индивидуальные предприниматели (ИП) сталкиваются с необходимостью регулярного пополнения своих счетов для обеспечения стабильной работы своего дела. Наличие достаточного количества средств позволяет не только своевременно оплачивать налоги и взносы, но и гарантировать плавное выполнение текущих операций и инвестиций.

Читать статью
Как вывести деньги с ип
Как вывести деньги с ип

Вывод средств с расчетного счета может понадобиться в различных случаях: для личного использования, выплаты зарплаты сотрудникам, или оплаты предпринимательских расходов. Прежде всего, важно выбирать надежный банк с удобными условиями и минимальными комиссиями для снятия наличных и осуществления банковских переводов. Важно также учитывать, что все финансовые операции должны быть должным образом документированы для обеспечения прозрачности и отчетности перед налоговыми органами.

Читать статью
как подавать на патент для ип
как подавать на патент для ип

В последние годы все больше предпринимателей стремятся максимально упростить и оптимизировать свои налоговые обязательства. Одним из наиболее привлекательных вариантов для многих становится патентная система налогообложения (ПСН), которая позволяет не только существенно уменьшить налоговую нагрузку, но и упростить процесс учета доходов и расходов. Особенно актуально это для малого бизнеса, когда каждый рубль на счету, и важно максимально сосредоточиться на развитии своего дела, а не на бумажной волоките.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение