Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как повысить лояльность сотрудников к работе

Как повысить лояльность сотрудников к работе

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Доброжелательное отношение к коллегам, осознание своей причастности к успехам компании и приверженность ее целям – все это признаки лояльного сотрудника. В новой статье блога Jobers разберемся, какие шаги руководства могут обеспечить повышение лояльности персонала в организации, и как предотвратить массовые увольнения.

Почему они уходят: популярные причины увольнения работников

Отсутствие лояльности – основная причина увольнения сотрудников всех возрастов. Самыми популярными поводами для смены работы были и остаются низкая зарплата, отсутствие карьерного развития, неудобный график и плохие отношения с начальством. Сегодня аналитики отмечают бум увольнений в самых разных сферах – в ритейле, на производстве, в ресторанном бизнесе.

Как удержать специалистов и привлечь таланты? Ключ к созданию крепкой команды – понимание целей и желаний сотрудников. По статистике приоритетными при выборе нового места работы являются следующие критерии:

  • возможность повысить уровень дохода;
  • стабильность и гарантия выплат;
  • реализация своих талантов;
  • ДМС, оплата питания и другие вознаграждения.

Управлять лояльностью персонала трудно, но возможно. Регулярный анализ удовлетворенности сотрудников помогает работодателю держать руку на пульсе и создавать комфортные условия для каждого. Обеспечивая специалистам позитивные эмоции от работы, компания способствует повышению их доверия и снижает статистику увольнений.

Повышение лояльности сотрудников: советы работодателю

Создать рабочую программу лояльности на предприятии помогут эти шаги:

1. Проводите опросы персонала. Этот метод помогает получить важную информацию о состоянии дел и о том, каких перемен ждут сотрудники. Диагностику лояльности проводят не менее одного раза в полугодие, чтобы вовремя выявить новые проблемы и отследить результаты проводимых мероприятий.

2. Дайте сотрудникам понять, что их мнение важно для вас. Обсудите с командой, на какие улучшения компания готова пойти, а на какие – нет, и по каким причинам. Возможно, удаленный режим работы для некоторых специалистов окажется выгодным не только им, но и вам. На формирование расширенного социального пакета у организации не хватает средств? Этот вопрос тоже стоит озвучить на общем собрании.

3. Создайте понятную корпоративную систему поощрений. Двойные стандарты при начислении бонусов вызывают у персонала чувство обиды и несправедливости. Четко обозначьте, за какие показатели сотрудники будут получать вознаграждение, и в каком размере.

4. Поощряйте сотрудников нематериально. В условиях ограниченного бюджета помогут такие методики, как благодарственные письма, дополнительные дни отдыха и публичная похвала.

Как автоматизация HR-процессов может повлиять на лояльность сотрудников к работе

Сервис Jobers помогает компаниям оптимизировать работу с сотрудниками уже на этапе подбора. Четкая система сбора откликов и обратной связи с кандидатами улучшает имидж предприятия в глазах соискателей. Кроме того, автоматизация рутинных дел позволяет HR-менеджеру уделить внимание такой важной задаче, как повышение лояльности сотрудников. Чтобы узнать детали о возможностях рекрутингового инструмента Jobers, свяжитесь с нашим менеджером.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>