Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Система мотивации топ-менеджеров существенно отличается от схем для рядового персонала. Если недовольство линейного работника грозит компании небольшими убытками, то неудовлетворенность высшего руководства условиями на работе может обойтись бизнесу в крупные суммы. В новой статье блога Jobers объясняем, как разработать схемы мотивации для руководителей.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Управление мотивацией руководителей высшего звена предполагает использование стандартного набора инструментов:
Соотношение этих элементов будет зависеть от масштабов предприятия и его специфики. Кроме того, варианты вознаграждений привязаны к функциональным обязанностям сотрудника, уровню ответственности и корпоративной стратегии.
Размер фиксированной части зарплаты должен быть конкурентным, так как топ-менеджер редко испытывает нехватку предложений о работе. В то же время, чтобы не потерять роль мотиватора, постоянный оклад не должен превышать половины ежемесячного дохода специалиста.
Большой удельный вес бонусов в общей сумме выплат – особенность, которой характеризуется стандартная схема мотивации топ-менеджеров. Что может входить в переменную часть:
Социальный пакет играет важную роль в сохранении лояльности высшего руководства. Важно, чтобы привилегии отличались от способов поощрения рядовых сотрудников и существенно облегчали жизнь. Нематериальная мотивация труда может включать следующие льготы:
Топ-менеджеру важно не только получать достойное вознаграждение за свой труд, но и видеть перспективы. Примеры удачных нематериальных стимулов для современного руководителя – это возможность получения ценного опыта и престижное обучение. Хорошо, если мотивационная система предусматривает такие пункты, как признание заслуг владельцами бизнеса, постепенное расширение полномочий и доверие.
Мотивация топ-менеджеров будет эффективной, если она построена на принципах прозрачности и справедливости. Найти руководителя, который будет заинтересован в работе на конкретном предприятии, поможет Jobers. Используя сервис автоматизированного рекрутинга, вы сможете расширить круг поисков, оптимизировать обработку откликов и создать благоприятное впечатление о компании.
Заключение
Маркетолог — это много больше, чем просто креативный ум, погружённый в мир рекламы и соцсетей. Это стратег, который каждый день стоит у руля вашего бренда, направляя его через бурные воды рыночной конкуренции.
Задумывались ли вы когда-нибудь, что стоит за спокойствием и уверенностью вашего предприятия в финансовом плане? Правильный ответ — ваш бухгалтер. Это специалист, который не только следит за каждым рублем в бюджете, но и защищает ваш бизнес от финансовых рисков.
Администратор — это многофункциональный организатор и первое лицо компании для ваших клиентов и партнеров. Это человек, который знает всё о том, как устроены ваши процессы, и способен управлять ими одним движением руки.
Если вы до сих пор не задумывались о значении этой роли, то пришло время взглянуть на профиль должности HR-менеджера под новым углом. От того, насколько грамотно организована работа вашего HR, зависит не только атмосфера в коллективе, но и его способность достигать амбициозных целей.
Инженеры — это не просто специалисты в своем деле, это строители будущего в буквальном смысле этого слова. Вашему вниманию предлагается статья, которая раскроет вам все тонкости профиля должности инженера.
В каждой динамично развивающейся организации есть свои “сердцебиение” и “нервные окончания”. И если сердцебиение компании – это продажи и операции, то её нервная система – это, без сомнения, сотрудники и их взаимодействие.
В каждой профессии есть свои герои, а в медицине — это, безусловно, врачи. Эти люди на передовой здравоохранения не просто “работают” — они каждый день влияют на жизни и здоровье людей.
В мире бизнеса, где каждый день приносит новые вызовы и возможности, адаптация и непрерывное совершенствование — залог успеха. Как руководитель, вы знаете, что динамично развивающийся рынок требует от вашей команды не просто хорошо выполнять свою работу, но и постоянно улучшать свои умения.
Скажите честно, когда последний раз вы задумывались о том, насколько ваши сотрудники довольны своей работой? Возможно, вы полагаете, что все в порядке, потому что никто не жалуется. Но что, если бы у вас был надежный инструмент, который не только показывал бы настроения в команде, но и помогал предвидеть будущие проблемы, еще до того, как они выйдут наружу?
Опрос удовлетворенности сотрудников – это ваш радар в мир чувств и мнений вашей команды. Этот инструмент помогает выявить не только проблемы, но и точки роста, а также дает возможность каждому чувствовать себя услышанным.
или напишите нам сообщение