close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Оценка мотивации персонала: понятие и методы

Оценка мотивации персонала: понятие и методы

Мотивация – своеобразное «топливо» для сотрудников: именно она побуждает их каждый день приходить в офис, выполнять задачи и стремиться к достижению целей. Для чего нужна оценка мотивации работников, и какими способами можно повысить их заинтересованность? Расскажем об этом в новой статье блога Jobers.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Что такое мотивация

Профессиональная мотивация – это набор денежных и нематериальных стимулов, которые помогают компании увеличить производительность труда. Кроме того, она позволяет повысить лояльность кадров, выявить лидеров в команде, сплотить коллектив и оптимизировать рабочие процессы. Оценка мотивов персонала дает работодателю возможность изучить ситуацию в компании и подготовить комплекс мер для повышения показателей заинтересованности.

Какие мотиваторы относятся к наиболее значимым:

  • наличие корпоративных ценностей;
  • комфортная рабочая среда с зонами отдыха и приема пищи;
  • публичное признание заслуг: доски почета, премии;
  • поощрение неформального общения;
  • возможности для карьерного роста.

Оценка мотивации работников: популярные методики

Для диагностики уровня мотивации могут применяться следующие технологии оценки:

Опросы. Этот инструмент позволяет получить достоверную информацию об отношениях в команде, стиле руководства, удовлетворенности условиями работы.

Тестирование. Для такой методики разработано множество тестов, среди них – опросники Шейна, Д. Барбуто и Р. Сколла, Т. Элерса. Тестирование выявляет, что именно доставляет удовольствие сотрудникам и мотивирует их на результат.

Анкетирование. Метод вызывает у персонала гораздо меньше стресса, чем тесты, кроме того, список вопросов создается под конкретную организацию или подразделение.

Экспресс-опросы. Они используются в случаях, когда работодателю необходимо получить быстрый результат и найти выход из ситуации.

Оценки мотивации персонала организации: примеры вопросов

Для диагностики мотивации кандидатов и сотрудников приходится применять разные подборки вопросов. На собеседовании с соискателями рекрутера могут интересовать следующие моменты:

  • по каким критериям он выбирает новое место работы;
  • каким он видит идеального начальника;
  • как выглядит в его представлении комфортное рабочее место.

Кроме того, HR-менеджера может заинтересовать честный рассказ кандидата о лучшем, по его мнению, месте работы, а также о негативном опыте. Анализ мотивационного соответствия ценностям компании поможет рекрутеру выявить наиболее перспективных работников еще на этапе первого интервью.

Вопросы к действующим сотрудникам будут выглядеть иным образом:

  • Есть ли причины, которые мешают вам работать эффективно?
  • Какие обязанности вам нравится выполнять?
  • Что бы вы хотели изменить в вашей работе и в целом в компании?

Организация оценки помогает выявить слабые места в мотивационной политике компании, а также найти индивидуальный подход к каждому сотруднику. Результат диагностики позволит работодателю и HR-менеджеру построить новую или улучшить существующую систему трудовой мотивации на предприятии.

Автоматизация HR-процессов в организации

Сервис Jobers – надежный помощник работодателей и сотрудников службы персонала. Система помогает оптимизировать рабочие процессы: в частности, HR-менеджер получает возможность общаться с кандидатами из единого интерфейса и выбирать по итогам собеседования самых мотивированных специалистов. Кроме того, сервис позволяет освободить время для таких важных мероприятий, как оценка мотивации сотрудника. Чтобы узнать подробности о полном функционале Jobers, обратитесь к нашему менеджеру.

Смотрите также
Как определить цель компании
Как определить цель компании

Правильно определённая цель может стать рулевым колесом, которое направит ваш бизнес к успеху в штормовом море рыночной конкуренции.

Читать статью
Как создать и зачем нужна корпоративная база знаний
Как создать и зачем нужна корпоративная база знаний

Этот инструмент превращает информационный хаос в организованную систему, где каждая важная деталь доступна в пару кликов. Это не только экономит время, но и снижает стресс у вашей команды, ведь теперь они точно знают, где и что искать.

Читать статью
Как разработать оргструктуру компании
Как разработать оргструктуру компании

Этот инструмент превращает информационный хаос в организованную систему, где каждая важная деталь доступна в пару кликов. Это не только экономит время, но и снижает стресс у вашей команды, ведь теперь они точно знают, где и что искать.

Читать статью
Теория ожидания Врума
Теория ожидания Врума

Понимание того, что движет вашими сотрудниками, может стать вашим мощным инструментом в управлении командой. Именно здесь на помощь приходит теория ожидания Виктора Врума, один из фундаментальных подходов в психологии мотивации, который помогает расшифровать, как и почему ваша команда работает так, как работает.

Читать статью
Аудит человеческих ресурсов
Аудит человеческих ресурсов

Подумайте об этом как о стратегическом инструменте, который не только выявляет проблемы, но и предлагает конкретные пути их решения. Это возможность переосмыслить процессы, которые кажутся обыденными, но на деле могут таить в себе ключ к более продуктивной рабочей атмосфере.

Читать статью
Профиль должности маркетолога
Профиль должности маркетолога

Маркетолог — это много больше, чем просто креативный ум, погружённый в мир рекламы и соцсетей. Это стратег, который каждый день стоит у руля вашего бренда, направляя его через бурные воды рыночной конкуренции.

Читать статью
Профиль должности бухгалтера
Профиль должности бухгалтера

Задумывались ли вы когда-нибудь, что стоит за спокойствием и уверенностью вашего предприятия в финансовом плане? Правильный ответ — ваш бухгалтер. Это специалист, который не только следит за каждым рублем в бюджете, но и защищает ваш бизнес от финансовых рисков.

Читать статью
Профиль должности администратора
Профиль должности администратора

Администратор — это многофункциональный организатор и первое лицо компании для ваших клиентов и партнеров. Это человек, который знает всё о том, как устроены ваши процессы, и способен управлять ими одним движением руки.

Читать статью
Профиль должности hr-менеджера
Профиль должности hr-менеджера

Если вы до сих пор не задумывались о значении этой роли, то пришло время взглянуть на профиль должности HR-менеджера под новым углом. От того, насколько грамотно организована работа вашего HR, зависит не только атмосфера в коллективе, но и его способность достигать амбициозных целей. 

Читать статью
Профиль должности инженера
Профиль должности инженера

Инженеры — это не просто специалисты в своем деле, это строители будущего в буквальном смысле этого слова. Вашему вниманию предлагается статья, которая раскроет вам все тонкости профиля должности инженера.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение