close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

План подбора персонала [6 шагов к созданию]

План подбора персонала [6 шагов к созданию]

Введение

Не зависимо от размера организации, рекрутеру важно понимать, как будет развиваться команда, т.е. кого и когда следует нанять. Рекрутинговый план представляет собой оптимальный способ упростить и эффективнее организовать процесс найма.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

План

Стратегическая значимость такого плана заключается не только в оперативном заполнении вакансий, но и в том, что неверные решения в рекрутинге часто обходятся дорого. Предварительное составление плана позволит сэкономить как время, так и финансы, а также привлечь выдающиеся специалисты.

Разработка плана набора персонала, учитывающего динамику современного рынка труда, является сложным процессом. В данном материале мы расскажем о методах его создания:

  1. Анализ потребностей компании Необходимо определить, какие специалисты требуются компании. Начните с анализа ожидаемого роста организации в ближайшей перспективе. Также учтите текучесть кадров и планируемые повышения, поскольку это сильно влияет на потребности в персонале.
  2. Создание плана и графика найма Переведите полученную информацию в практический план. Определите, сколько сотрудников требуется в каждом отделе и когда их следует нанять. Такой график позволит обеспечивать найм вовремя. Например, если нужно заполнить позицию в 3-м квартале, начните подготовку уже во 2-м квартале, чтобы успеть.
  3. Выбор необходимых инструментов После составления календаря и плана найма, определите, какие инструменты потребуются для его выполнения. Это могут быть системы отслеживания соискателей (ATS), агрегаторы для поиска кандидатов и инструменты предварительной оценки навыков.
  4. Определение требований к кандидатам Для каждой вакансии определите требования. Какие навыки и обязанности должен иметь кандидат? Важно учесть все необходимые критерии, чтобы найти идеального сотрудника.

Следуя этим шагам, можно разработать эффективный рекрутинговый план, способствующий успешному поиску и найму персонала, соответствующего потребностям компании.

Если вы можете использовать свои предыдущие затраты на найм сотрудников для того, чтобы рассчитать будущие расходы на найм в следующем году, то вам следует подготовить финансовую оценку. Важно учесть расходы, связанные с процессом найма, которые необходимо учесть при составлении бюджета:

  1. Рекламные кампании на агрегаторах и в социальных сетях.
  2. Инструменты, требующиеся для проведения процесса.
  3. Развитие бренда как привлекательного работодателя.
  4. Внутренние затраты на оплату труда.
  5. Постоянная оптимизация в соответствии с ходом событий.

Используйте обратную связь и аналитику, чтобы постоянно совершенствовать вашу стратегию рекрутинга. Организуйте анонимные опросы для получения мнений новых сотрудников. Каково было собеседование? Где можно улучшить процесс подбора? Что идет хорошо, а что стоит улучшить?

Проанализируйте ключевые показатели: затраченное время, качество найма, показатели текучести кадров и затраты. Затем, основываясь на этих данных, найдите способы совершенствования вашего процесса. Все так же, как рынок труда и сфера рекрутинга продолжают развиваться, ваш план должен приспосабливаться к изменениям.

Зачем нужен Рекрутинговый План? Создание долгосрочного плана найма требует времени и усилий. Нельзя рассчитывать на абсолютную точность, так как условия могут меняться. С течением времени вам потребуется оптимизировать и адаптировать ваш план в соответствии с изменяющимися потребностями компании.

Заключение

Даже имея представление о количестве необходимых сотрудников на текущий год, невозможно предусмотреть все факторы. Например, если компания растет быстрее ожидаемого, потребуется расширить набор. Тем не менее, работа без стратегии может быть значительно более сложной. Составление плана поможет оптимизировать ваш подход и гарантировать понимание потребностей компании.

Смотрите также
Принципы управления персоналом
Принципы управления персоналом

Управление персоналом — это сложная и многогранная дисциплина, которая требует применения целого ряда стратегий и методов для достижения организационных целей. Основные принципы управления персоналом включают в себя не только подбор, обучение и развитие сотрудников, но и создание условий, при которых каждый работник сможет реализовать свой потенциал в полной мере.

Читать статью
Цели и задачи управления персоналом
Цели и задачи управления персоналом

Управление персоналом — это критически важная сфера деятельности, которая затрагивает все аспекты работы организации, от подбора и обучения сотрудников до разработки корпоративной культуры и стимулирования трудовой мотивации.

Читать статью
как получить вычет ип
как получить вычет ип

Процесс получения вычетов требует внимательного подхода к документации и соблюдению законодательных требований, но предоставляет значительные финансовые преимущества. Вычеты доступны не только при стандартных условиях, как покупка жилья или оплата образовательных услуг, но и в более редких ситуациях, например, при смене налогового режима или недостаточности документального подтверждения расходов.

Читать статью
как заключить договор с ип
как заключить договор с ип

Задумываясь о том, как заключить договор с ИП, компании стремятся максимально эффективно и законно организовать свою деятельность, а также обезопасить себя от потенциальных рисков. Важно понимать, что процесс заключения договора с ИП имеет свои особенности, которые отличаются от договорных отношений с юридическими лицами.

Читать статью
как передать ип
как передать ип

Прямое переоформление ИП на другого человека невозможно, так как ИП привязан к конкретному физическому лицу и его правовому статусу. Несмотря на это, существуют альтернативные способы передачи бизнес-активов и управления, которые могут быть актуальными для предпринимателей в различных обстоятельствах.

Читать статью
Анализ бизнес-процессов
Анализ бизнес-процессов

Бизнес-процессы — это совокупность взаимосвязанных задач или действий, которые преобразуют элементы входа в результаты, создающие ценность для клиента. Важность чётко организованных и оптимизированных бизнес-процессов трудно переоценить, поскольку они напрямую влияют на эффективность работы, снижение издержек и улучшение качества предоставляемых услуг или продукции.

Читать статью
как ип продавать товар
как ип продавать товар

Когда дело доходит до непосредственной продажи товаров через ИП, ключевым аспектом является выбор оптимальной логистической схемы. Модели, такие как FBO (Fulfillment by Ozon) и FBS (Fulfillment by Seller), предлагают разные условия работы, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Выбор между ними зависит от множества факторов, включая оборот товаров, наличие собственного склада и специфику товаров.

Читать статью
Как пополнить счет ип
Как пополнить счет ип

Индивидуальные предприниматели (ИП) сталкиваются с необходимостью регулярного пополнения своих счетов для обеспечения стабильной работы своего дела. Наличие достаточного количества средств позволяет не только своевременно оплачивать налоги и взносы, но и гарантировать плавное выполнение текущих операций и инвестиций.

Читать статью
Как вывести деньги с ип
Как вывести деньги с ип

Вывод средств с расчетного счета может понадобиться в различных случаях: для личного использования, выплаты зарплаты сотрудникам, или оплаты предпринимательских расходов. Прежде всего, важно выбирать надежный банк с удобными условиями и минимальными комиссиями для снятия наличных и осуществления банковских переводов. Важно также учитывать, что все финансовые операции должны быть должным образом документированы для обеспечения прозрачности и отчетности перед налоговыми органами.

Читать статью
как подавать на патент для ип
как подавать на патент для ип

В последние годы все больше предпринимателей стремятся максимально упростить и оптимизировать свои налоговые обязательства. Одним из наиболее привлекательных вариантов для многих становится патентная система налогообложения (ПСН), которая позволяет не только существенно уменьшить налоговую нагрузку, но и упростить процесс учета доходов и расходов. Особенно актуально это для малого бизнеса, когда каждый рубль на счету, и важно максимально сосредоточиться на развитии своего дела, а не на бумажной волоките.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение