Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Времена, когда специалисты десятилетиями работали на одном и том же предприятии, давно прошли. Сегодня число увольнений стремительно растет, при этом неприятное явление не обходит стороной ни одну отрасль. В новой статье блога Jobers разберемся, может ли работодатель повлиять на текучесть персонала организации.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Увольнение сотрудников дорого обходится работодателю: по статистике поиск нового работника может стоить один-два годовых оклада. Кроме того, отсутствие коллеги плохо сказывается на всем коллективе – растет нагрузка и падает командный дух.
Согласно исследованиям, проблема текучести касается 30% российских организаций. Часто причиной увольнения становится неадекватный размер заработной платы. Кроме того, смене работы способствуют и другие факторы:
Работодатели называют другие поводы, по которым им приходится расставаться с сотрудниками. Среди них – несоответствие компетенций специалиста запросам компании. Причиной быстрого увольнения могут стать ошибки найма: иногда наниматели вводят соискателей в заблуждение, давая невыполнимые обещания.
Какие бы меры ни предпринимал работодатель, увольнения сотрудников полностью избежать нельзя. Задача компании – сделать показатели текучести ниже. Для этого необходимо провести исследование и рассчитать коэффициент.
Для расчета используется следующая формула: количество уволенных за год работников делится на штатную численность, а результат умножается на 100%. При вычислениях учитываются все причины ухода, в том числе достижение пенсионного возраста. Нормы для каждой отрасли будут разными: в продажах цифра может достигать 30%, а средняя текучесть в IT – 10%.
Высокая текучесть – «тревожный звоночек» для компании и повод, чтобы принять меры для снижения этого показателя. Исправить ситуацию помогут следующие действия:
Регулярно проводите мониторинг. Сбор обратной связи от сотрудников позволяет предотвратить массовые увольнения. Оценить ситуацию помогут личные встречи или анкетирование.
Выстраивайте систему обучения. Отсутствие перспектив – частая причина увольнения. Наличие обучающих программ способствует профессиональному развитию и продвижению специалистов по карьерной лестнице.
Разработайте программу адаптации. Телефонный справочник, чек-листы, план офиса, экскурсия по зданию, назначение наставника – все это поможет новичку быстрее влиться в бизнес-процессы.
Минимизируйте ошибки при найме. Перед тем, как опубликовать вакансию, составьте четкий портрет кандидата – он должен соответствовать ожиданиям руководителя и организационной культуре.
Сервис Jobers помогает работодателям повлиять на снижение текучести персонала. Среди возможностей системы – автоматизация размещения объявлений на job-сайтах, сбор всех откликов и общение с соискателями из единого интерфейса. Оптимизация рутинных задач позволяет избежать ошибок при найме и обеспечить низкую текучесть новых работников. Кроме того, благодаря Jobers у HR-менеджера появляется время на такие мероприятия, как исследование удовлетворенности персонала и разработка мотивационных программ.
Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.
В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.
В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.
Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.
Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.
В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.
Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.
Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.
В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.
или напишите нам сообщение