Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Воронка рекрутинга – инструмент, с помощью которого рекрутер может контролировать статистику подбора и совершенствовать систему поиска кадров. Она показывает, сколько людей проявило интерес к вакансии, и какая часть претендентов отсеивается на этапе собеседований. Этот маркетинговый метод позволяет организации спрогнозировать результат и повлиять на эффективность рекрутинговой кампании.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Инструмент помогает отследить весь путь соискателя от подачи резюме до выхода на работу. Кроме того, он решает ряд других задач:
Целесообразно применять методику, если речь идет о массовом подборе или в случае, когда на одно объявление откликаются сразу сотни соискателей. При поиске редких специалистов подобный подход не принесет такой очевидной пользы.
Число этапов зависит от специфики компании. Классический вариант состоит из 5 частей – это привлечение, вовлечение, отбор, предложение работы и непосредственно найм. Однако работодатель может сужать ее или добавлять пункты. Пример: проверка кандидата службой безопасности, телефонный скрининг или групповое собеседование.
Привлечение
Задача HR-менеджера на первом этапе – рассказать соискателям о том, что компании нужен специалист. Чтобы отклики оказались максимально релевантными, объявление должно содержать конкретную и честную информацию об организации, условиях и требованиях к претенденту. Для привлечения кандидатов можно использовать следующие источники:
Вовлечение
Следующий шаг – обработка полученных откликов. Представитель компании просматривает полученные резюме и устанавливает с кандидатами первичный контакт. На этом этапе кадровик может задать уточняющие вопросы, а соискатель – запросить подробную информацию о вакансии и о предприятии.
Отбор
На третьем этапе подбора производится отсев соискателей. В зависимости от сферы деятельности компании HR-менеджер может использовать тестовые задания, анкеты и другие испытания, которые помогают оценить профессионализм кандидата и его soft skills. Эта же ступень может включать собеседования с начальником подразделения или экспертами.
Предложение работы
Самые успешные кандидаты получают оффер от работодателя, однако отбор еще не завершен. Предложенные условия могут устроить не всех соискателей: кто-то не видит перспектив для роста, а кому-то не понравится обстановка в офисе. Соответствие интересов или готовность обеих сторон идти на компромисс обычно выявляется на финальном собеседовании.
Найм
Заключительный шаг – выход специалиста на работу. Это самая узкая часть: чтобы закрыть всего одну вакансию, рекрутеру нужно отработать десятки, а то и сотни откликов. Не исключен и нулевой результат, когда среди претендентов не оказывается ни одного подходящего кандидата. В этом случае компании нужно проанализировать весь путь поиска, найти слабые места и повторить все процедуру с самого начала.
Воронка не просто иллюстрирует процесс найма сотрудника компании, она показывает недочеты в существующей системе поиска персонала и дает представление о том, как ее можно усовершенствовать. Задача HR-менеджера – составить список шагов, посчитать число соискателей на старте и записать, сколько из них перешло на следующий этап. Конверсию воронки для каждого пункта отражают в процентах.
Кампания по найму сотрудников может оказаться неэффективной. В таком случае анализ покажет, над какими проблемами стоит поработать рекрутеру:
Анализировать инструмент нужно по каждой вакансии отдельно. Фиксации подлежат все основные данные – количество резюме, телефонных интервью, собеседований и тестов, а также объемы откликов по каждому конкретному ресурсу.
После того, как вы рассчитали прямую воронку, нашли в ней узкие места и оптимизировали процесс, можно рассчитать и обратную воронку. Понимание схемы найма дает возможность вычислить средний трафик соискателей в будущем и планировать бюджет на поиск.
Воронка подбора персонала – это не маркетинговый ход, а полноценный инструмент рекрутера. Чтобы метод оказался рабочим, анализировать конверсию нужно уже в процессе подбора, а не после того, как соискатель начал исполнять свои обязанности. Для ее составления подойдут как стандартные электронные таблицы, так и профессиональные инструменты.
С Jobers анализировать стратегию намного проще: сервис позволяет вести учет всех поступивших откликов, оценивать эффективность ресурсов и даже автоматизировать общение с кандидатами. В едином личном кабинете пользователя можно отслеживать процент конверсии на каждом этапе и создавать отчеты одним кликом. Вся картина поиска постоянно будет у вас перед глазами, а, значит, вам будет несложно найти слабые места в системе найма и усовершенствовать ее.
Управление персоналом — это сложная и многогранная дисциплина, которая требует применения целого ряда стратегий и методов для достижения организационных целей. Основные принципы управления персоналом включают в себя не только подбор, обучение и развитие сотрудников, но и создание условий, при которых каждый работник сможет реализовать свой потенциал в полной мере.
Управление персоналом — это критически важная сфера деятельности, которая затрагивает все аспекты работы организации, от подбора и обучения сотрудников до разработки корпоративной культуры и стимулирования трудовой мотивации.
Процесс получения вычетов требует внимательного подхода к документации и соблюдению законодательных требований, но предоставляет значительные финансовые преимущества. Вычеты доступны не только при стандартных условиях, как покупка жилья или оплата образовательных услуг, но и в более редких ситуациях, например, при смене налогового режима или недостаточности документального подтверждения расходов.
Задумываясь о том, как заключить договор с ИП, компании стремятся максимально эффективно и законно организовать свою деятельность, а также обезопасить себя от потенциальных рисков. Важно понимать, что процесс заключения договора с ИП имеет свои особенности, которые отличаются от договорных отношений с юридическими лицами.
Прямое переоформление ИП на другого человека невозможно, так как ИП привязан к конкретному физическому лицу и его правовому статусу. Несмотря на это, существуют альтернативные способы передачи бизнес-активов и управления, которые могут быть актуальными для предпринимателей в различных обстоятельствах.
Бизнес-процессы — это совокупность взаимосвязанных задач или действий, которые преобразуют элементы входа в результаты, создающие ценность для клиента. Важность чётко организованных и оптимизированных бизнес-процессов трудно переоценить, поскольку они напрямую влияют на эффективность работы, снижение издержек и улучшение качества предоставляемых услуг или продукции.
Когда дело доходит до непосредственной продажи товаров через ИП, ключевым аспектом является выбор оптимальной логистической схемы. Модели, такие как FBO (Fulfillment by Ozon) и FBS (Fulfillment by Seller), предлагают разные условия работы, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Выбор между ними зависит от множества факторов, включая оборот товаров, наличие собственного склада и специфику товаров.
Индивидуальные предприниматели (ИП) сталкиваются с необходимостью регулярного пополнения своих счетов для обеспечения стабильной работы своего дела. Наличие достаточного количества средств позволяет не только своевременно оплачивать налоги и взносы, но и гарантировать плавное выполнение текущих операций и инвестиций.
Вывод средств с расчетного счета может понадобиться в различных случаях: для личного использования, выплаты зарплаты сотрудникам, или оплаты предпринимательских расходов. Прежде всего, важно выбирать надежный банк с удобными условиями и минимальными комиссиями для снятия наличных и осуществления банковских переводов. Важно также учитывать, что все финансовые операции должны быть должным образом документированы для обеспечения прозрачности и отчетности перед налоговыми органами.
В последние годы все больше предпринимателей стремятся максимально упростить и оптимизировать свои налоговые обязательства. Одним из наиболее привлекательных вариантов для многих становится патентная система налогообложения (ПСН), которая позволяет не только существенно уменьшить налоговую нагрузку, но и упростить процесс учета доходов и расходов. Особенно актуально это для малого бизнеса, когда каждый рубль на счету, и важно максимально сосредоточиться на развитии своего дела, а не на бумажной волоките.
или напишите нам сообщение