close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как уволить сотрудника: правила безболезненного расставания

Как уволить сотрудника: правила безболезненного расставания

Введение

Компания может решить расстаться со своим сотрудником по многим причинам. Как правильно уволить работника, чтобы избежать конфликтов и обид? В новой статье блога Jobers расскажем, как сообщить неприятную новость и сохранить репутацию фирмы.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Подготовка к беседе

Решение расстаться с подчиненным не возникает на пустом месте. Поводами для «развода» могут стать регулярные опоздания, нарушение правил внутреннего распорядка, частые ошибки или проваленные проекты. Когда становится понятно, что сотрудник не горит желанием исправлять ситуацию, компании остается только одно – расторгнуть с ним договор.

Для обеих сторон увольнение – крайне неприятная процедура. Цивилизованно расстаться работодателю с коллегой помогут следующие правила:

  • Выходную беседу должен проводить непосредственный руководитель, ведь именно он, как правило, становится инициатором увольнения. Делегирование столь серьезного разговора HR-менеджеру – признак слабости начальника.
  • Письмо уволенному сотруднику направляют только после личной беседы. Нежелание разговаривать тет-а-тет работник может воспринять как личную обиду или оскорбление.
  • Сообщать сотруднику об увольнении нужно сразу после того, как принято решение. Откладывать уведомление бессмысленно: компания только упустит время, которое можно потратить на поиск нового специалиста.

Как вести разговор: пошаговый алгоритм

Используйте этот алгоритм, чтобы мягко уволить сотрудника:

Сразу переходите к делу. Разговор на отвлеченные темы может сбить собеседника с толку.

Аргументируйте решение. Держите перед собой список фактов, которые подтверждают некомпетентность работника. Приведите в пример, какие шаги были предприняты руководителем для улучшения ситуации, и как реагировал на замечания сотрудник.

Похвалите работника за достижения. Вряд ли за время своей работы увольняемый показывал себя только с плохой стороны. Отметьте, какой вклад внес собеседник в развитие предприятия, и каких значимых результатов он сумел достичь.

Обсудите процедурные моменты. Стоит ли сотруднику отрабатывать две недели, как это положено по закону, или можно уволиться уже сейчас? Как будет происходить передача дел? Все эти вопросы решают заблаговременно.

Предложите поддержку. Возможно, бывшему работнику понадобится помощь в составлении резюме или подготовке к собеседованию. Аутплейсмент – метод, который позволяет организации достойно проводить сотрудника, сохранить имидж и остаться в хороших отношениях со специалистом.

Заключение

Чтобы уволить работника по инициативе работодателя, требуется тщательная подготовка. Однако расставание не ограничивается разговором по душам: вскоре рекрутеру придется искать претендента на вакантную должность. Сервис Jobers поможет организовать подбор кандидатов: с его помощью можно задействовать сразу несколько работных сайтов, упростить обработку откликов и получить наглядную статистику. Узнать подробности о том, Jobers помогает найти замену уволенному сотруднику, можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Принципы управления персоналом
Принципы управления персоналом

Управление персоналом — это сложная и многогранная дисциплина, которая требует применения целого ряда стратегий и методов для достижения организационных целей. Основные принципы управления персоналом включают в себя не только подбор, обучение и развитие сотрудников, но и создание условий, при которых каждый работник сможет реализовать свой потенциал в полной мере.

Читать статью
Цели и задачи управления персоналом
Цели и задачи управления персоналом

Управление персоналом — это критически важная сфера деятельности, которая затрагивает все аспекты работы организации, от подбора и обучения сотрудников до разработки корпоративной культуры и стимулирования трудовой мотивации.

Читать статью
как получить вычет ип
как получить вычет ип

Процесс получения вычетов требует внимательного подхода к документации и соблюдению законодательных требований, но предоставляет значительные финансовые преимущества. Вычеты доступны не только при стандартных условиях, как покупка жилья или оплата образовательных услуг, но и в более редких ситуациях, например, при смене налогового режима или недостаточности документального подтверждения расходов.

Читать статью
как заключить договор с ип
как заключить договор с ип

Задумываясь о том, как заключить договор с ИП, компании стремятся максимально эффективно и законно организовать свою деятельность, а также обезопасить себя от потенциальных рисков. Важно понимать, что процесс заключения договора с ИП имеет свои особенности, которые отличаются от договорных отношений с юридическими лицами.

Читать статью
как передать ип
как передать ип

Прямое переоформление ИП на другого человека невозможно, так как ИП привязан к конкретному физическому лицу и его правовому статусу. Несмотря на это, существуют альтернативные способы передачи бизнес-активов и управления, которые могут быть актуальными для предпринимателей в различных обстоятельствах.

Читать статью
Анализ бизнес-процессов
Анализ бизнес-процессов

Бизнес-процессы — это совокупность взаимосвязанных задач или действий, которые преобразуют элементы входа в результаты, создающие ценность для клиента. Важность чётко организованных и оптимизированных бизнес-процессов трудно переоценить, поскольку они напрямую влияют на эффективность работы, снижение издержек и улучшение качества предоставляемых услуг или продукции.

Читать статью
как ип продавать товар
как ип продавать товар

Когда дело доходит до непосредственной продажи товаров через ИП, ключевым аспектом является выбор оптимальной логистической схемы. Модели, такие как FBO (Fulfillment by Ozon) и FBS (Fulfillment by Seller), предлагают разные условия работы, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Выбор между ними зависит от множества факторов, включая оборот товаров, наличие собственного склада и специфику товаров.

Читать статью
Как пополнить счет ип
Как пополнить счет ип

Индивидуальные предприниматели (ИП) сталкиваются с необходимостью регулярного пополнения своих счетов для обеспечения стабильной работы своего дела. Наличие достаточного количества средств позволяет не только своевременно оплачивать налоги и взносы, но и гарантировать плавное выполнение текущих операций и инвестиций.

Читать статью
Как вывести деньги с ип
Как вывести деньги с ип

Вывод средств с расчетного счета может понадобиться в различных случаях: для личного использования, выплаты зарплаты сотрудникам, или оплаты предпринимательских расходов. Прежде всего, важно выбирать надежный банк с удобными условиями и минимальными комиссиями для снятия наличных и осуществления банковских переводов. Важно также учитывать, что все финансовые операции должны быть должным образом документированы для обеспечения прозрачности и отчетности перед налоговыми органами.

Читать статью
как подавать на патент для ип
как подавать на патент для ип

В последние годы все больше предпринимателей стремятся максимально упростить и оптимизировать свои налоговые обязательства. Одним из наиболее привлекательных вариантов для многих становится патентная система налогообложения (ПСН), которая позволяет не только существенно уменьшить налоговую нагрузку, но и упростить процесс учета доходов и расходов. Особенно актуально это для малого бизнеса, когда каждый рубль на счету, и важно максимально сосредоточиться на развитии своего дела, а не на бумажной волоките.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение