Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Мотивация – своеобразное «топливо» для сотрудников: именно она побуждает их каждый день приходить в офис, выполнять задачи и стремиться к достижению целей. Для чего нужна оценка мотивации работников, и какими способами можно повысить их заинтересованность? Расскажем об этом в новой статье блога Jobers.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Профессиональная мотивация – это набор денежных и нематериальных стимулов, которые помогают компании увеличить производительность труда. Кроме того, она позволяет повысить лояльность кадров, выявить лидеров в команде, сплотить коллектив и оптимизировать рабочие процессы. Оценка мотивов персонала дает работодателю возможность изучить ситуацию в компании и подготовить комплекс мер для повышения показателей заинтересованности.
Какие мотиваторы относятся к наиболее значимым:
Для диагностики уровня мотивации могут применяться следующие технологии оценки:
Опросы. Этот инструмент позволяет получить достоверную информацию об отношениях в команде, стиле руководства, удовлетворенности условиями работы.
Тестирование. Для такой методики разработано множество тестов, среди них – опросники Шейна, Д. Барбуто и Р. Сколла, Т. Элерса. Тестирование выявляет, что именно доставляет удовольствие сотрудникам и мотивирует их на результат.
Анкетирование. Метод вызывает у персонала гораздо меньше стресса, чем тесты, кроме того, список вопросов создается под конкретную организацию или подразделение.
Экспресс-опросы. Они используются в случаях, когда работодателю необходимо получить быстрый результат и найти выход из ситуации.
Для диагностики мотивации кандидатов и сотрудников приходится применять разные подборки вопросов. На собеседовании с соискателями рекрутера могут интересовать следующие моменты:
Кроме того, HR-менеджера может заинтересовать честный рассказ кандидата о лучшем, по его мнению, месте работы, а также о негативном опыте. Анализ мотивационного соответствия ценностям компании поможет рекрутеру выявить наиболее перспективных работников еще на этапе первого интервью.
Вопросы к действующим сотрудникам будут выглядеть иным образом:
Организация оценки помогает выявить слабые места в мотивационной политике компании, а также найти индивидуальный подход к каждому сотруднику. Результат диагностики позволит работодателю и HR-менеджеру построить новую или улучшить существующую систему трудовой мотивации на предприятии.
Сервис Jobers – надежный помощник работодателей и сотрудников службы персонала. Система помогает оптимизировать рабочие процессы: в частности, HR-менеджер получает возможность общаться с кандидатами из единого интерфейса и выбирать по итогам собеседования самых мотивированных специалистов. Кроме того, сервис позволяет освободить время для таких важных мероприятий, как оценка мотивации сотрудника. Чтобы узнать подробности о полном функционале Jobers, обратитесь к нашему менеджеру.
Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.
В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.
В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.
Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.
Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.
В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.
Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.
Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.
В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.
или напишите нам сообщение