Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Вовлеченный работник играет большую роль в развитии бизнеса – он предан своей компании, разделяет ее ценности и стремится достичь поставленных перед ним целей. Что такое уровень вовлеченности персонала, и какие показатели используют для его измерения? Расскажем об этом в новой статье блога Jobers.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Удовлетворенность сотрудника своей работой еще не говорит о высоком уровне вовлеченности. Этот показатель зависит от множества факторов – лояльности, энтузиазма, желания работника принести организации максимальную пользу. Вовлеченность неизменно подкрепляется личной заинтересованностью специалиста в успехе компании.
Как узнать, какая степень вовлеченности у вашего персонала? Определить это помогут следующие факторы:
Шкала вовлеченности сотрудников включает в себя три уровня:
1. Активно вовлеченные работники. Они продуктивны, полны энтузиазма и полностью разделяют ценности компании. Сотрудники из этой категории соответствуют следующим критериям:
2. Невовлеченные работники. Эта категория персонала безразлична к своим обязанностям и к компании в целом. Сотрудников со средней степенью вовлеченности отличают следующие признаки:
3. Активно отстраненные работники. От них исходит негатив, они не удовлетворены своей работой и склонны к саботажу. Кроме того, для сотрудников с низким уровнем вовлеченности характерны эти черты:
Оценка уровня вовлеченности производится с помощью опросов. Они помогают получить достоверную информацию о каждом сотруднике и понять, как можно улучшить ситуацию. Для исследования используются плановые (ежегодные) диагностики, пульс-опросы, а также беседы с персоналом после окончания адаптации или в связи с увольнением.
Оценка уровня вовлеченности, как правило, входит в должностные обязанности HR-менеджера. Однако высокая загруженность специалиста зачастую не позволяет ему уделять достаточное внимание проблеме вовлечения. Оптимизировать работу отдела персонала и освободить время для важных задач помогает сервис Jobers. Чтобы узнать подробности о функционале системы, обратитесь к нашему менеджеру в онлайн-чате или другим удобным способом.
Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.
В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.
В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.
Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.
Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.
В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.
Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.
Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.
В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.
или напишите нам сообщение