Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Разработка системы мотивации сотрудников в организации

Разработка системы мотивации сотрудников в организации

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Способы мотивации сотрудников – стимулы, которыми компания побуждает персонал к эффективной работе. Справедливая схема поощрений и наказаний повышает производительность отдельного работника и положительно влияет на атмосферу в коллективе. Благодаря грамотной методике стимулирования можно привлечь ценных специалистов или удержать тех, кем вы дорожите.

Зачем нужна система мотивации сотрудников предприятия

Невозможно вдохновить персонал одной зарплатой. Исследования показывают: комфортные условия в офисе или шанс раскрыть свой потенциал могут оказаться важнее премий и бонусов. Комплексные мероприятия для мотивации помогают создать в компании максимально благоприятные условия для каждого человека.

Как понять, что вашему бизнесу нужна мотивационная система:

  • результат работы сотрудников не дотягивает до ожиданий компании, при этом у нее нет других рычагов воздействия, кроме зарплаты и штрафов;
  • в организации появились новые подразделения или изменилась схема управления;
  • бизнес собирается вывести на рынок новый продукт, поэтому рассматривает варианты дополнительной мотивации деятельности сотрудников;
  • в компании наблюдается большая текучка ключевых сотрудников, которая может быть связана с несправедливой оплатой или некомфортными условиями работы.

Еще недавно считалось, что кнут и пряник – достаточные уровни мотивации. Однако штрафы и бонусы – далеко не полный набор средств, которыми компания может воздействовать на удовлетворенность персонала. В арсенале руководства гораздо больше способов простимулировать работников: от поздравлений со значимыми праздниками до геймификации.

Методы мотивации сотрудников

Все способы вовлечь ценного сотрудника в рабочий процесс можно условно разделить на две категории – материальные и нематериальные.

Материальная мотивация – это инструменты, которые непосредственно влияют на финансовое благополучие персонала. К ним относятся:

  • денежные вознаграждения (заработная плата, бонусы, оплата больничного листа, проценты от продажи товаров);
  • неденежные вознаграждения (добровольное медицинское страхование, билеты на культурные мероприятия, санаторно-курортные путевки, повышение квалификации за счет работодателя, скидки на продукцию компании);
  • система штрафов (наказание за невыполнение плана или нарушение трудовой дисциплины).

Хороший оклад и премии – беспроигрышный стимул, но даже для самого лояльного сотрудника этого иногда бывает недостаточно. В этом случае неоценимую помощь руководителю окажут нематериальные виды мотивации. Такая стратегия поощрения включает в себя:

  • перспективу занять вышестоящую должность;
  • корпоративные торжества и тренинги;
  • публичное признание заслуг специалиста;
  • поздравления с днем рождения и другими значимыми датами;
  • участие в процессе принятия решений.

Нематериальной мотивацией могут служить и условия пребывания сотрудника в офисе. К ним относится наличие зоны отдыха, оборудованной мини-кухней и мягкой мебелью, гибкий распорядок дня или отсутствие жестких требований к форме одежды. Вызвать азарт можно с помощью геймификации, например, ведя рейтинг достижений или устраивая корпоративные соревнования.

Единой эффективной схемы мотивации не существует. На выбор способа стимулирования персонала влияет масса факторов, в том числе сфера деятельности компании и ее локация. Например, в небольших регионах основной потребностью остается стабильный доход. Обеспечивая таким специалистам хорошую заработную плату, вы закрываете их базовые нужды и мотивируете на достижение целей. Однако те, чьи потребности в питании, жилье и безопасности удовлетворены, могут хотеть большей отдачи от труда – оценки заслуг или самореализации.

Разработка мотивации сотрудников: пошаговая инструкция

Создать или реформировать мотивационную систему можно в несколько этапов:

  • Определить проблемы, с которыми сталкивается организация из-за нехватки инициативы у персонала. Сюда можно отнести низкую производительность труда, текучесть кадров или постоянный срыв дедлайнов.
  • Сформулировать задачи, которые должна решать стратегия мотивации. Например, вам нужно стимулировать коллег, чтобы повысить их эффективность или улучшить психологический климат в коллективе.
  • Провести диагностику. Узнать мнение работников можно с помощью интервью или анкетирования. В ходе опроса HR-менеджер выясняет потребности всей команды и каждого специалиста в отдельности.
  • Разработать или скорректировать варианты мотивации. Ответы сотрудников помогут выбрать конкретные методы воздействия. В этом же документе стоит прописать требования к специалистам и отделам, а также критерии оценки их работы.
  • Рассказать команде об изменениях в привычной для них системе. Сделать новые факторы мотивации максимально прозрачными помогут инструкции, в которых четко оговорен порядок поощрения и наказания.
  • Запустить новую программу стимулирования.
  • Оценить результат. Тестовый период покажет, выгодна ли компании новая стратегия. Если затраты окажутся больше, чем прибыль, пути мотивации нужно усовершенствовать.

Правильная мотивация сотрудников в компании – одна из ключевых целей организации. Чтобы повысить эффективность персонала, нужно найти баланс между материальным поощрением и нефинансовыми стимулами. Усилия не пропадут даром: возможность получить адекватное вознаграждение сплотит команду и поможет реализовать потенциал сотрудников на благо компании.

Забота о психологическом климате в команде может отнимать у руководителя и HR-менеджера много времени и сил. Сервис Jobers помогает автоматизировать рутинные мероприятия в управлении персоналом. Делегируя нам ряд своих задач, вы сможете сосредоточиться на том, что напрямую влияет на прибыль организации, в том числе на процессе мотивации кадров.

Смотрите также
Мотивация юриста
Мотивация юриста

Основой успешного управления мотивацией является создание системы, которая учитывает не только финансовые аспекты, но и стремление к достижению общих целей и идеалов. В этой связи, мотивация труда юристов и руководителей юридических компаний представляет собой уникальный комплекс вызовов и решений.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>